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REINO DE ESPAÑA: NO PODEMOS PAGAR TODA LA DEUDA

No acostumbro a poner entradas con textos de otros, pero este texto de Joan Martinez Alier me pareció interesante.

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Tanto el estado español como varias de sus regiones autónomas lanzan emisiones de deuda pública prometiendo intereses de no menos de cinco por ciento anual. Debería estar prohibido porque no hay garantía alguna que se pueda pagar esos intereses y devolver esos créditos. Eso solo sería posible si hay bastante inflación (si el dinero vale menos) o si la economía crece.  O si se aprieta más el cinturón a la gente, hasta que haya una revuelta.

En los debates sobre la crisis actual y las deudas financieras, hay tres posiciones distintas.

La primera  posición es la de economistas  keynesianos como Krugman y Stiglitz. Para poder pagar las enormes deudas creadas (en Estados Unidos, en Europa, en Japón), tanto públicas como privadas, hay que crecer. La economía debe crecer, los bancos centrales deben impulsar el gasto, ha de haber crecimiento en términos nominales (es decir, un poco de inflación) y también en términos reales. Debe crecer lo que llaman la economía productiva de fabricación de automóviles, de producción de cemento para infraestructuras, de producción de servicios de enseñanza y sanidad… Hemos de regresar al crecimiento, para así poder pagar las deudas. La política de austeridad es suicida económica y socialmente. No les falta razón, excepto que ellos se olvidan de la economía real-real. Más crecimiento implicará inmediatamente más demanda de petróleo y de gas, más producción de dióxido de carbono, en el caso que las economías ricas salgan de la crisis actual.

La segunda posición es la de los financieros acreedores, los bancos, los tenedores de bonos,  la “Deudocracia”, quienes quieren a toda costa que se paguen todas las deudas pendientes. El poder de la banca es grande en España y en el mundo. Del gobierno se pasa a dirigir el FMI y del FMI a la banca privada. O al revés.  No hay misericordia con los desahuciados por deudas hipotecarias y no debe haberla con los estados manirrotos. Una razón que se esgrime es que si no se pagan las deudas, la próxima vez nadie dará crédito a nadie al haber sido escarmentados los acreedores.  Pero vemos en la historia  que muchas empresas no pueden pagar, suspenden pagos, después vuelven a la carga. Lo mismo ha ocurrido con los estados. El caso de Argentina en el 2000 está en el recuerdo de todos.  Se endeudan, declaran moratorias o defaults parciales, la economía se recupera después (en el caso argentino, a costa de aumentar enormemente los pasivos ambientales de la minería, de la agricultura de soja  y de la industria petrolera, sea dicho de paso).  

La insistencia de la “Deudocracia” en que se paguen las deudas refleja los intereses del capitalismo financiero. Pero tal vez hay algo más detrás de eso. Escuchando el intenso ruido de helicópteros de la policía en el cielo de Barcelona vigilando e intimidando a los manifestantes en los días en que el directorio del Banco Central Europeo se reunió en la ciudad, pensé en la doctrina del shock de Naomi Klein. Ustedes han de pagar sin rechistar, les bajamos salarios, les negamos pagos a los desempleados, les obligamos a pagar medicinas, les bajamos pensiones y subimos impuestos, no solo para poder pagar deudas (que son impagables) sino para que aprendan. No se les ocurra protestar. Den gracias por estar vivos. No reclamen derechos.  La crisis de la deuda sirve para introducir miedo y rebajas sociales, para poder despedir a los trabajadores empleados con más facilidad, para culpabilizar a los ciudadanos de la crisis de un sistema. Bien decían los indignados del 15-M, “nosotros no somos anti-sistema, el sistema es anti-nosotros”.

La primera posición (de economistas keynesianos) es la de Crecer para pagar la Deuda. La segunda posición  es primero Pagar la Deuda para después poder Crecer a base de endeudarse más, volver al 2007.

El triunfo de Hollande en Francia, reforzará un poco en Europa la primera posición. Pero para el Reino de España es ya demasiado tarde, la Deuda acumulada es tan grande (la privada y la pública), los intereses que hay que pagar para colocar emisiones son tan cuantiosos, que con razón las agencias de riesgo van bajando la clasificación de la deuda española, adivinando que no se podrá pagar en su integridad.

Hay una tercera posición, que apenas se oye ni se lee en los medios, una posición que el movimiento de los indignados pudiera haber expresado claramente hace ya un año. No se puede ni se debe pagar la deuda enteramente. Hace falta una moratoria, un default parcial, una reestructuración, una condonación. Hagamos un concurso para encontrar el eufemismo más agradable. En primer lugar, una moratoria de la deuda privada de los que están a punto de ser desahuciados. Pero mucho más allá, una moratoria o default parcial de las deudas del estado español  y de las regiones autónomas en apuros, como Cataluña y algunas otras.  Contra el poder de la Deudocracia y contra las ilusiones de los keynesianos.  Aunque un default español lleve a la vergüenza del recuerdo de Felipe II.

Lo que le ocurrió a Alemania tras la segunda guerra mundial, cuando el banquero Herman Abs negoció en Londres pausados pagos parciales de la deuda externa alemana (tras una enorme tragedia auto-infligida), lo que le ha ocurrido el año pasado a Grecia que tuvo que dejar de pagar  (con ribetes de farsa por el origen de las deudas pero también de tragedia por las inmisercordes exigencias sociales de la Deudocracia), debe ocurrir ya ahora en España. Mejor pronto que tarde. Mejor en junio que en julio o agosto.

The weight of building materials in the social metabolism of Spain and conflicts on quarries

This paper (written among others by Miquel Ortega) reviews recent trends on resource use in the Spanish building industry based on the social metabolism approach. The growth of the Spanish economy from 1980 to 2007 was based on an intensive use of natural resources, and the material intensity of output did not decline in that period in contrast to the period after 2008. It also provides evidence of one specific type of resource extraction conflict in Catalonia.

Nuevos datos sobre la evolución del precio del petróleo e implicaciones para la pesca española

La Agencia Internacional de la Energía ha publicado el informe Energy Outlook del año 2011. Contiene mucha información interesante, aquí simplemente dejo algunas perlas para pensar sobre el precio del petróleo y sus subvenciones:

  • En el año 2010 las subvenciones a las energías asociadas a los combustibles fósiles ascendían a 409.000 millones de dólares. Sus altos costes, y el previsible aumento que supondrá mantenerlos en un contexto de precio cada vez más alto, hacen que más de la mitad de los países estudiados se planteen como reducirlos.
  • Si no se llevan a cabo reformas el coste de los subsidios al petróleo a escala mundial llegará a los 660 mil millones en 2020, o lo que es lo mismo el 0.7% del PIB global. ¿Es este el 0,7% para el desarrollo que proponía Naciones Unidas tantos años atrás?.
  • Los subsidios a energías renovables fueron el año 2010 de 66.000 millones, es decir poco más de un 15% de los destinados a las energías fósiles (16,1%). En el mayor de los casos previstos por la Agencia Internacional de la Energía el conjunto de subsidios a las energías renovables sería de 250.000 millones el año 2035, es decir, no llegaría ni a la mitad de los dedicados al petróleo ya en el año 2020.
  • Del conjunto de subsidios al petróleo el año 2010 sólo un 8% fue distribuido entre el 20% de la población más pobre. Es por tanto un sistema no solo ecológicamente destructivo, es además socialmente muy regresivo.

Además el informe explica que es muy posible que a corto plazo tengamos precios del petróleo cercanos a 150 $ por barril.

¿Alguien, por favor, puede hacer ver a los decisores políticos que eso señala simplemente el fin de la rentabilidad de actividades como la pesca de arrastre?

Hemos de realizar una reforma radical, acelerada y ordenada de nuestra flota o el mercado lo hará por nosotros de manea desordenada y con altísimos costes sociales, y quizás también para las arcas del estado y el medio ambiente.

La reforma de la política pesquera común es nuestra oportunidad: preferencia de acceso a los recursos pesqueros para la flota con menor impacto ambiental, mayor generación de empleo,  y menor cosumo energético;  financiación condicional a estas mismas características; apoyo a la transición de la flota con una fecha límite clara; optimización del uso del recurso pesquero favoreciendo su recuperación a los niveles de máximo rendimiento sostenible en 2015 siempre que sea ecológicamente viable, y en aquellos casos en los que no sea posible por las características ecológicas siempre antes de 2020, para poder pescar más con menos consumo energético, etc. Son medidas imprescindibles e inatrasables si queremos una transición ordenada.

Estamos ante una emergencia para el sector pesquero y necesitamos un esfuerzo colectivo para romper las inercias existentes. Todos hemos de dar un paso al frente si queremos evitar oir en pocos años muchos lamentos.